【レビュー】人事の超プロが明かす評価基準

「なぜ、あの人が？」

なぜ多くの企業で「評価基準」が曖昧になっているのでしょうか。
どうすれば給与が上がるのでしょうか。
自分に期待されている役割は？
自分には何ができ、何ができていないのか？
この「気づき」が人を変え、会社をも大きく変えていきます。
人事制度は、人を裁くためのものではありません。
人を、育てるシステムなのです。

１１０００人超の人事担当者から絶大な支持を得るコンサルタントが、
今まで９割の会社が明かさなかった
｢絶対的な指標｣を初公開！

「なぜあの人が？」「どうすれば給与が上がるのか？」評価する側、される側の間に立ちはだかる見えない壁＝チェックポイントを初公開

　・エンジニアのキャリア戦略について考えてみた[2023-06-25に投稿]

　・「初期衝動エンジニア」になろう。給与・年収に満足できないプログラマのための自己暗示術。会社組織の給与システムについて考える。[2018-11-11に投稿]