【レビュー】チームが機能するとはどういうことか

第1部 チーミング(新しい働き方
学習とイノベーションと競争のためのチーミング)
第2部 学習するための組織づくり(フレーミングの力
心理的に安全な場をつくる
上手に失敗して、早く成功する
境界を超えたチーミング)
第3部 学習しながら実行する(チーミングと学習を仕事に活かす
成功をもたらすリーダーシップ)

「チーム」から「チーミング」へ。これまでの「チーム」とは、スポーツチームや音楽家のグループのように、物理的に同じ場所にいて、信頼を築く時間がある、固定された集団だった。しかし現在はどうだろう。メンバーは世界中にいて、目的達成とともに解散する、流動的な集団へと変わりつつある。-いま、チームを機能させるためには何が必要なのか?病院、工場、役員室、被災現場…。20年以上にわたって多様な人と組織を見つめてきた著者が、「チーミング」という概念をもとに、学習する力と実行する力を兼ね備えた新時代のチームの作り方を描く。

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