第1部 創業前夜(イントロダクション
キャリアのジレンマ)
第2部 創業チームのジレンマ(ソロかチームかのジレンマ
人間関係のジレンマ
役割のジレンマ
報酬のジレンマ
3Rシステム)
第3部 創業チームを超えて(雇用のジレンマ
投資家のジレンマ
ファウンダーCEO交代のジレンマ)
第4部 総論(富かコントロールかのジレンマ)
だれと起業するか?だれを雇うか?だれに投資してもらうか?ハーバード・ビジネススクール教授による10年間、1万人の起業家調査が明かす成功と失敗の分かれ道。
・プロダクトマネージャーをやる上で役に立った 97 の体験と学習[2019-12-23に投稿]