【第1章】 レビューの間違い
[1-1] レビューの目的の間違い
[1-2] 問題検出の間違い
[1-3] 問題指摘の間違い(方法編)
[1-4] 問題指摘の間違い(マインド編)
【第2章】 準備と問題検出
[2-1] レビューの準備(リーダー、作成者)
[2-2] レビューの準備(レビューアー)
[2-3] 問題検出の手順
【第3章】 レビュー会議の進め方
[3-1] 問題指摘の手順(前半)
[3-2] 問題指摘の手順(後半)
[3-3] 問題の修正・フォロー
[3-4] レビュー技法
【第4章】 さらなる効果向上
[4-1] レビューの改善・効率化
[4-2] 開発タイプ別のレビュー手順
【付録】レビュー観点絞り込みの効果
『誰でも実践できるレビュー手順書、シナリオを大幅追加』
「要件定義書や設計書などのドキュメントレビューに時間をかけているのに、
重大な問題を見逃してしまう」。その原因は、間違ったレビューのやり方にある。
本書は、誰にでもできる効果的なレビューの手順を解説する実務書だ。
チームリーダーおよび数人のレビューアーがドキュメント作成者とともに
レビュー会議を開いて問題を指摘する典型的なチームレビューを想定し、
リーダー、レビューアー、ドキュメント作成者ごとに手順を示している。
レビューアーやドキュメント作成者が持つべきマインド(心構え)も含む。
改訂版では、問題種別設定の事例と対応するシナリオを大幅に追加した。
レビューで何を優先すべきかを考えるヒントになる。
・知らないようでやっぱり知らない仕様書のレビュー技法[2019-12-11に投稿]