情報なし
はじめに
・「20世紀的優秀さ」の終焉
・「正解を出す力」にもはや価値はない
・オールドタイプは現代の問題を拡大再生産している
・ニュータイプは問題を「発見」できる人
■第1章 人材をアップデートする6つのメガトレンド
――ニュータイプへのシフトを駆動する変化の構造
メガトレンド1 飽和するモノと枯渇する意味
メガトレンド2 問題の希少化と正解のコモディティ化
メガトレンド3 クソ仕事の蔓延
メガトレンド4 社会のVUCA化
メガトレンド5 スケールメリットの消失
メガトレンド6 寿命の伸長と事業の短命化
■第2章 ニュータイプの価値創造
――問題解決から課題設定へ
■第3章 ニュータイプの競争戦略
――「役に立つ」から「意味がある」へ
■第4章 ニュータイプの思考法
――論理偏重から論理+直感の最適ミックスへ
■第5章 ニュータイプのワークスタイル
――ローモビリティからハイモビリティへ
■第6章 ニュータイプのキャリア戦略
――予定調和から偶有性へ
■第7章 ニュータイプの学習力
――ストック型学習からフロー型学習へ
■第8章 ニュータイプの組織マネジメント
――権力型マネジメントから対話型マネジメントへ
おわりに
・「小1からのさんすうゲーム」で考える個人的DXと継続開発[2021-04-24に投稿]