1 変革の実現をモデル化する
2 「予知」組織の変革アート
3 将来組織を計画する
4 どんな変革を起こすべきか
5 エピローグ
スーパーマネージメント実現のための人と組織の変革法。ワインバーグ博士の処方とツール(道具立て)を集大成。
・【プロジェクトは正式に開始する前の行動でほとんど決まる】ワインバーグのシステム変革法(ソフトウェア文化を創る) - 17章[2019-05-08に投稿]
・【要求定義で大事なことは、「ご意見箱」を作ること】ワインバーグのシステム変革法(ソフトウェア文化を創る) - 16章[2019-04-16に投稿]
・【要求定義の原則とプロセス】ワインバーグのシステム変革法(ソフトウェア文化を創る) - 15章[2019-04-01に投稿]
・【組織改善のためのプロセス】ワインバーグのシステム変革法(ソフトウェア文化を創る) - 14章[2019-03-23に投稿]
・【組織改善のためのプロセスについて】ワインバーグのシステム変革法(ソフトウェア文化を創る) - 13章[2019-03-17に投稿]