【レビュー】スーパーエンジニアへの道 : 技術リーダーシップの人間学

第1部 定義(リーダーシップとは、結局のところ何なのか
リーダーシップ様式に関するモデル
技術リーダーの問題解決様式
リーダーはどう育つか
でも私は…)
第2部 技術革新(技術革新への三大障害
自分自身への気づきを高める法
アイディアの力を育てる
ビジョン)
第3部 動機づけ(人に動機づけを与えることについての、第一の大障害
人に動機づけを与えることについての、第二の大障害
人を助けることのむずかしさ
動機づけのできる人になるには
力はどこからくるか
力、不完全性、整合性)
第4部 組織化(組織上の力を手に入れる
問題解決チームの効果的組織法
有効な組織作りへの障害は?
組織作りの学びかた)
第5部 変容(人はリーダーとして、どのように値踏みされるか
自分自身のリーダーシップ試験に通るには
変わるための計画を立てる
変化のための時間を見つける
変化のための支援)

大きなシステムを作る、というのは大変な仕事である。その成功例を調べてみると、「ほとんど全部が少数の傑出した技術労働者の働きに依存している」という。本書は、こういう「スーパーエンジニア」を志す人のためのガイドである。

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