第1章 マネジャーとは何か?
第2章 プレイヤーからの移行期を襲う5つの環境変化
第3章 マネジャーになった日-揺れる感情、7つの挑戦課題
第4章 成果を挙げるため、何を為すべきか-リフレクションとアクション・テイキング
第5章 マネジャーの躍進のため、会社・組織にできること
第6章 座談会 生の声で語られる「マネジャーの現実」
突然化・二重化・多様化・煩雑化・若年化という5つの職場環境の激変で、いま3割の新任マネジャーはプレイヤーからの移行に「つまずく」。成果を出すために、何を克服すべきか?人材育成研究の知見と、聞き取り調査をもとに、内省と行動を繰り返すことなど、アドバイスを贈る。
・2017.02.21 GMO主催 エンジニアリングマネージャー勉強会[2017-02-22に投稿]
・マネジメントって何すればいいの〜?1年間マネジメントに向き合ったのでまとめを書きます[2016-12-20に投稿]